8月21日，湖北農(nóng)發(fā)集團黨委書記、董事長楊良鋒赴省糧油進出口集團開展調(diào)研，聽取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革轉(zhuǎn)型及下一步重點工作情況匯報，對企業(yè)加快實體化轉(zhuǎn)型、主動開拓國際市場取得的階段性成效給予肯定。他強調(diào)，要深入貫徹落實省委、省政府建設(shè)農(nóng)業(yè)強省工作部署，做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做實產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈，持續(xù)增強核心競爭力，全力提升集團外向型經(jīng)濟發(fā)展能級。

楊良鋒指出，省糧油進出口集團要統(tǒng)籌好國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，在實體化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈打造、國際貿(mào)易拓展上持續(xù)發(fā)力，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻進出口力量。

他強調(diào)，一要扛牢管黨治黨政治責(zé)任，夯實企業(yè)發(fā)展政治根基。持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)教育成果，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)實際行動；做深做實巡視、審計“后半篇文章”，強化整改成果轉(zhuǎn)化運用，堅持以改促治、以治增效；持之以恒推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，壓實管黨治黨責(zé)任，營造風(fēng)清氣正干事環(huán)境，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強政治保障。二要錨定年度目標加壓攻堅，確保任務(wù)落地見效。緊盯全年各項目標任務(wù)，保持攻堅奮進姿態(tài)，強化經(jīng)營運行分析和統(tǒng)籌調(diào)度，細化工作舉措、壓實工作責(zé)任，補短板強弱項，全力以赴推動各項年度指標高質(zhì)量完成。三要堅持投資引領(lǐng)與實體轉(zhuǎn)型雙輪驅(qū)動，做強特色產(chǎn)業(yè)鏈條。精準謀劃產(chǎn)業(yè)投資布局，持續(xù)擴大高質(zhì)量有效投資。聚焦禽蛋、肉牛、食用菌、茶葉等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，打通上游原料基地布局與下游精深加工環(huán)節(jié)，構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)閉環(huán)；加大科研技術(shù)投入，強化產(chǎn)品迭代升級，聚力打造具備較強國際競爭力的拳頭產(chǎn)品，推動企業(yè)從貿(mào)易型向產(chǎn)業(yè)實體型深度轉(zhuǎn)變。四要深耕國際貿(mào)易賽道，拓寬對外開放發(fā)展空間。鞏固傳統(tǒng)海外市場，積極開拓新興市場，建強海外直采體系，完善海外營銷網(wǎng)絡(luò)；推動湖北優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品抱團出海，不斷擴大產(chǎn)品國際市場占有率，擦亮湖北農(nóng)業(yè)對外品牌名片。五要抓實精益精細運營，深挖內(nèi)部效益潛力。縱深推進“兩金”壓降、虧損企業(yè)治理、降本增效專項攻堅，健全內(nèi)部管控機制，做實穿透式監(jiān)督管理，向精細化管理要效益，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量。六要樹牢底線思維，織密筑牢經(jīng)營風(fēng)險防線。健全全面風(fēng)險管控體系，高度重視國際貿(mào)易合規(guī)管理，圍繞跨境貿(mào)易、對外投資等關(guān)鍵領(lǐng)域，常態(tài)化開展風(fēng)險研判和隱患排查，嚴守合規(guī)經(jīng)營底線，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。

集團黨委副書記、副總經(jīng)理萬衛(wèi)東，黨委委員、副總經(jīng)理劉俊，集團總部相關(guān)部室負責(zé)人參加調(diào)研；省糧油進出口集團領(lǐng)導(dǎo)班子、高管及相關(guān)部室負責(zé)同志參加座談。