會議強調，一是錨定經營目標，強化穿透式經營調度。要牢固樹立大局意識、看齊意識，緊緊圍繞年度經營目標，進一步提升全方位經營統籌調度能力，搶抓時間進度、提前謀劃布局，為完成全年任務目標打好基礎。二是聚焦主責主業，推動重點事項落地見效。要加快推進紅安蛋品精深加工、森源食藥用菌一體化等實體化項目建設進度，確保項目早日投產見效；穩步推進數字化平臺落地，以數字賦能產業高質量發展；統籌實施品牌戰略，加強內部協同，提升品牌影響力。三是健全防控體系，守住安全發展底線。要持續強化標準化管理，科學編制管理報表，提升精益管理水平；扎實推進全面風險管理體系建設，防范化解經營風險；落實落細安全生產與食品安全，確保安全事故零發生。四是聚焦專項治理，狠抓問題整改落地。要堅決扛牢突出問題專項整治和巡視審計問題整改工作責任，以問題為導向，實行每周督導、動態跟進，確保問題整改到位，形成長效機制。五是嚴肅工作紀律，樹立良好工作作風。強化責任意識和執行力度，全面提升工作質量。

集團領導班子、高管，集團各部室、各子公司主要負責人及業務骨干參加會議。